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复印机租赁行业如何应对疫情的影响

2022-04-18 08:41:20

复印机租赁行业应对新冠肺炎疫情最好的策略就是:以不变应万变,不做盲目投资和扩张,苦练内功,降低设备故障率和报废率,提升技术水平和服务质量,加强成本管控,保口碑,为长远稳健发展巩固坚实的基础。

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全球疫情短时间内是无法彻底清零的,国内本土部分地区零零散散的不断冒出,我们的“动态清零”坚决有效,很好的维护的生活和生产,但影响也是存在的。在当今全球贸易的大背景下,无论哪个国家有疫情对我们都不是好事,各行各业多少都会有点影响,只是深度不同,娱乐服务业影响最大,制造业影响较小,社区团购外卖行业则影响不大,主要是挂空区内居民不能随意外出采购,送货上门的需求日益凸显,所谓:“几家欢喜几家愁”。

去年整治教培行业,多家大型培训机构关门歇业或者转型,对于办公设备租赁服务商而言,意味着这块市场将大幅萎缩。东莞有一家复印机租赁公司受到了致命打击,几乎一周的时间退回来100多台复印机,而这些机器是他全部的设备,他只有这么一家大型连锁培训机构客户,太过依赖单一客户和单一行业暴露了巨大的风险,我们要引以为鉴。

同样是在东莞做樟木头复印机租赁业务,乐印办公的客户群体就比较分散,我们几乎涵盖了所有行业,其中以制造业、教育、贸易、会计律所、房地产、政府单位等类型为主,有效的规避了较大的经营风险。

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虽然疫情整体可控,万不可麻痹大意,企业经营者应该有:“居安思危”的潜在意识,1-3年内部做盲目投资和扩张,更多的储备现金,以应对未来的不确定因素,我们要时常问自己,如果停工停产停业,收不到租金,还能撑多久?1个月还是1年?充足的现金流可以保障员工工资的发放和其他必要开支,保住人才有未来,员工也要吃喝生活,有的还有房贷车贷,有的是月光族,还背负了一身债,一个月不发工资都不行,能够准时出粮比你画大饼、灌鸡汤、瞎承诺来的实际,来得踏实,仅此而已。

有时候“以退为进”也是上策,如遇经营困难,成本高企,利润逐降,经营困难难以为继,应主动“断臂求生”,保留主业,砍掉其他非核心业务,精简人员,优化组织,减少成本保利润,这是舍得的智慧。

疫情下,短时间内的退机和业绩下滑是不可避免的,千万不要气馁,平常心应对,做好自己该做的事,复印机租赁市场是广阔的,还有很大的发展空间,同时也是一门好生意,只要努力用心经营,剩下的交给时间。